这样一想，黄清的心里一下轻松了许多。

在会议室里，严黄问黄清：“黄哥，离岗休养员工上访问题您最清楚了，您怎么看？”

离岗休养也一样，假设我们在岗员工的收这几年没有变化，或者变化不大，他们会找来吗？”

黄清说：“这个我没有研究。看你这意思，是准备让步吗？如果通过让步来解决问题，我是不同意的。

黄清的话也是有理的，但是，离岗休养的现，毕竟有时代的特殊和局限。

严黄问：“这些员工的诉求是否有合情合理的成分？”

如果这些员工确实无理取闹，我支持你的意见，决住压力。

严黄说：“确实你说的有理，但是我觉得时过境迁，还是应该实事求是。

如果诉求确实也有一定的合理成分，我觉得也应该调整办法，我们面对的不是生意对手，而是曾经给电力事业过贡献的我们员工。”

黄清有些不悦：“既然这样，你就抓调研拿办法吧，不过我还是持我的意见，必须持原则，这是人资门的职业特决定的。一会儿，我把他们的上访记录给你，你看着办吧！”

这些人会得寸尺，2002年的时候，他们就闹过一次，结果当年给他们补助了3000元钱，可是补了又怎样，这不又闹起来了。”

这些天严黄和左秋聊天时，针对员工上访问题也探讨过，也有过一些思考，只是这件事一直由黄清在应对，就没有提自己的意见，避免让黄清有“手伸得太长”的误会。

黄清反过来自己安自己：这相当于把这个手的山芋抛给了严黄，如果严黄理不好这件事，自己就没有什么责任了。也让柳峰主任和公司领导们受一下，这就是你们提的主任助理的能力。

但是严黄主任助理职务摆在那儿，自己又说不有什么不妥。

严黄负责牵也是对的，虽然年龄比黄清小，但是别忘了，严黄还有个主任助理份。

黄清的意思是我的态度很明确，既然你们有异议，我就不再参与下一步你们的工作了。

黄清说：“我认为还是应该维护当初双方自愿签订的协议的严肃，谁都不应该违反。这些员工有好时拿钱走了，这几年看见在岗员工收增加了，又红了，这是不讲理，是极端自私的失信行为。”

对于柳峰将严黄任命为小组组长来领导自己和左秋理上访问题，黄清是不乐意的。

黄清说：“什么叫合情合理？生意还有赚有赔呢，合同签订了，双方就应该遵守契约神，至于是赚了还是赔了，只能看自己的光和判断力了。

一个专题小组，由严黄负责牵，黄清和左秋合，拿一个完整的关于上访情况的报告和解决问题的建议方案。

严黄继续问：“黄哥，公司当时下发的离岗休养办法还有什么考虑不周全的地方吗？”